七年一辈子
李笑来《七年一辈子》
只有少数人在发现自己不小心犯了错之后，马上用嘴道歉，随后开始用行动道歉，弥补，直至一切恢复原状，甚至比原来更好——这其中可能需要付出很多代价，但他们知道这是自己必须做的，否则就不再是自己。
严于律己、宽于律人。严于律己，其实等同于在提高自己的效率；严于律人，其实等同于降低自己的效率，或者用另外一个说法就是，允许他人拖累自己的效率。
高品质生活完全从停止自欺欺人开始。该自卑的时候就得自卑。
衡量一个人是否真正自信，就看他是否能真心为他人的成功而毫无芥蒂地感到高兴。
想当然的念头，常常来自于周遭环境，一团乱糟糟的东西打成包，直接植入了自己的操作系统，最要命的是它们通常还处于底层，所以才想当然，所以它们的害处才不易察觉。比如，“学外语很难的！” 就是个这样的“想当然的念头”，被打包植入了我们的操作系统，乃至于我们不由自主地变傻了。
升级硬件系统就是锻炼身体，最好在教练的指导下。
类比是一种很好的方法论，也是一种很好的思维方法。教育就像一副眼镜。戴上眼镜之前和之后，我们看到的其实是同样的世界；但带上眼镜之后，我们就能看得更清楚。教育也一样，受教育之前与之后，我们身处的其实是同样的世界；可受教育之后，我们就能看得更清楚，想得更明白，选择得更有效，行动起来更有收获……
类比的逻辑重点是“像”而不是“是”，在对新事物有了足够的了解之后再去找类比不迟。
学会任何一个概念、方法论之后，都要问自己：这个道理还能用在什么地方？这本质上来看，是一种反向类比应用。这种思考多了，会很自然地产生“穿透表象看到本质”的能力。
概念是一切知识的基石。所谓的“独立思考” 无非是：能够独立地、正确地使用正确的概念。
如何阅读一本书。你看，这么厚厚一本书，其实就那么几个概念；讲一个概念就要花费一个章节的篇幅，从结构上来看，其实讲的都一样，无非是一个接一个的概念，要说清楚它是什么，它不是什么，它和别的概念有什么异同；然后就是与它相关的方法论，比如，使用的时候需要注意什么，怎样使用是正确的，怎样使用是错误的，容易发生错误的地方是什么…… 这些都弄明白了，一个概念就算是学透了，这些概念都弄明白了，这本书算是看懂了，就这么简单。
- 它是什么？
- 他和别人的区别
- 使用范围
- 注意事项
具体实例
今天学了什么呀？（明确概念）
那 xxx 是 yyy 吗？ （此概念和彼概念的区别，还是明确概念）
那 xxx 为什么不是 yyy 呀？ （概念区别）
那 yyy 有什么用处啊？（用途）
那我这么用 yyy 可不可以啊？（用途）
今天有谁把 yyy 用错了啊？（用途）
所以，学习就是让自己变聪明的过程，习得那个领域中最重要的概念，琢磨清楚相关的方法论，就马上“不那么白痴了”。
概念需要更新，如“燃素”，这个概念。
聪明和智商是可以重新定义的。聪明：脑子里有很多很多（起码足够多）清楚必要的概念及其相关方法论。
人分为两种，一种是固守型的（Be Good Type），一种是进取型的（Be Better Type）。这两种人的主要区别在于，他们做事的时候，关注的焦点不一样：固守型的人（Be Good Type）更关注自己当时的表现，更在意外界对那表现的看法；进取型的人（Be Better Type）更关注自己当时有无进步，并不在意对外界的看法；第一种人过分在意自己当时当刻的表现，直接带来的结果就是，如果“感觉有可能做不好”，就直接不做了 —— 省的丢人。第二种人常常并不在意外界的看法，他们知道自己有可能做得并不好，但这并不妨碍他们进步，只要下一次比这一次更好，就是他们想要的结果。他们更习惯于接受挑战，处理压力，更懂得积累的好处。显而易见，第二种人的成长空间更大 —— 他们会变得越来越聪明。我们不是天生就属于某一个类型的，都是靠积累培养出来的取向。成为一个进取型的人，就是可习得、可积累的。（成功来源于积累）
不要害怕被别人嘲笑。不要在乎被人的看法。
“很多人其实是被自己慢慢吓死的……”人就是这样一种动物：心理与生理相互影响。
总结：
所谓的“成长”就是操作系统不断完善的过程；所谓的“重生”就是操作系统更新换代的节点；所谓的“不断再生”就是我们意识到这些操作系统更新换代的必要性，于是给自己设置提醒模式，给自己发展自动更新模式的持续动力。(比如给自己设定每七年要有一次大的更新换代……)只要你开始在意自己的操作系统效率，你就会自然而然地关注它，而打磨操作系统的“方法论”是什么呢？
概念上来看，我不再使用含混的“价值观”之类的词去描述自己的思考方式与过程，我用我自己定义好并且反复打磨的概念：“操作系统”。然后，我知道构成操作系统的就两样东西：概念和方法论。然后整理出一整套打磨、更新、升级的方法论去维护自己的操作系统效率 —— 这是个迭代的过程。
通俗的讲：所谓的成长，从这个意义上描述，就是这样的：- 学会了哪些原本不知道的概念和方法论？
- 哪些已有的概念和方法论被进一步打磨了？
这很重要，因为这样的描述使得“成长”多少可被量化 —— “可量化”很重要，因为量化的结果是最好的反馈。成长从来都是需要过程的（常常是漫长的过程），需要不断有足够的反馈机制去激励。成长可量化了，它就有了足够的动力。而这本身，也是“成长与重生的方法论”。 - 随着时间的推移，随着实践的深入，最终，你会跟我有一样的感触：一切都是学识决定的。
（成功来源于积累，积累概念和使用范围、注意事项）